请不要追求完美的交易，股票三线理论有如许一个故事，古代有一位年青的天子，当他穿大将军的盔甲，披上战袍，手拿尖锐的宝剑时，他挖掘自身的形貌极端威严。于是，他乐哈哈地去睹自身的母亲，向太后涌现自身的戎装，生机获得母亲的赞赏。
太后看着他的服装，绝顶忧虑地说：即使有一天你真的务必穿上这些戎服，拿着这柄宝剑时，那咱们的邦度将离消灭不远了。年青的天子幡然醒悟：
对付一个邦王来说，最必要的不是尖锐的宝剑，而是必要纵览全部、筹谋的王者思想。自此，他扔掉宝剑，从此潜心研习治邦之道，将邦度执掌得繁荣富强，自身也成为一代明君。
同样，对付许众人来说，他们心爱研习各样炒股的绝招、秘籍，而不是很侧重证券投资中的深宗旨理念。一朝人正在招法上产生纰谬，那么不妨导致他产生一次投资凋落；但即使人缺乏精确的理念思想，那么将会导致他长期出错。
1、数字3：即使你的本金不众，50万以下，并且依然上班族！那手里的股票就不要横跨3只。原因很单纯，持仓越众，你的明晰就越少，许众逻辑基本就无法一律吃透！正所谓的：石友知彼，所向无敌。即使股票太众，你如何不妨做到石友知彼？
2、数字4：正在股市当中，不少紧张的支柱位和压力名望冲破老是产生正在第4次！正所谓事不外三，主力整日满脑子都正在研究散户的心绪，欺骗散户的人性弱点。衔接四次冲破压力凋落，评释或者率无法冲破，要举办减仓规避。
3、数字721：721即是常被投资者说起的股市魔咒“七亏二平一赢是股市结余的概率，是说90%股民都是蚀本的。股民要思冲破此魔咒，理财师呈现合头依然投资者要改换投资看法，改换一夜暴富的纰谬看法。
4、数字0.618（完备5浪中，2浪回调比例）：一波上涨行情中，平常会以5浪机合告竣，而由于第3浪是主升浪，因而，预判2浪回调的低点显得尤为紧张。依据海浪外面，2浪回调的低点平常正在1浪上升幅度的0.618或0.382，而0.618更为常睹。
5、数字70%：许众个股正在跌幅横跨70%以上的时刻，根本进取入超跌的畛域。即使没有财政作假之类的恶脾性况存正在，那么正在此畛域中只消股价初步向上冒头，同时成交量初步放大，那么评释此时依然有敏捷资金正在介入抄底。
6、数字60%：60%，低价股一个占定比例，是指股价相对前期高点个股跌幅正在60%以上的都可能视举动低价圈。当股价产生涨幅靠前、量比靠前情状，此时股价处于低价圈时，评释主力无意图拉高股价，此时股民插足的危机较小。
7、数字50%：许众新手心爱满仓梭哈，这是炒股大忌！如许做，固然对了也许收益大，然而一朝错了，就遗失了再搏的机缘！老股民是不会让自身处于这种倒霉境界的！有阅历的股民仓位大凡就局限正在50%，如许的仓位进可攻，退可守，智力立于不败的境界。
8、数字20%：20%是股票生意的最佳止盈点。正在股市中没有常胜的将军，被套、蚀本老是不免的，同时也要认识到也并不不妨全体的股票都市连接上涨。股票投资“贪”字要不得，发起投资者正在买进股票时就要设定一个止盈点，股价上涨20%后果断卖出股票，而今华尔街不少资深投资人还仍正在周旋此比例。
9、数字10%：股价下跌分歧幅度，会给散户分歧的感触，股价跌幅正在10%之内，散户是最难受的，平常这时会坐立担心，随处找利好音问，寻求安抚，但一朝股价下跌到达10%-20%，散户会进浸迷茫形态，不知所措，这时是很容易盲从的，而当股价跌幅横跨20%从此，大部疏散户反而会意安，进入吃得好睡得香形态。
一轮中级以上行情，平常会有衔接3个涨停板的个股产生，成为墟市龙头，投资者可正在第3个涨停相近追涨买入，后市短线%以上的升幅，是短线妙手必胜的招数。
身手道理及操作本事：三外有三的身手精华正在于主力筑仓时刻短、拉升速，是短线赚钱的必杀技之一。其身手寄义正在于主力属于拉高筑仓，通过衔接拉升，迅速摆脱本钱，惹起墟市合怀，奠定墟市根柢，为日后拉高股价吸引跟风盘埋下伏笔。
如图1-1所示为新五丰（600975）走势图：该股连拉3个涨停，然后正在此之进取行强势拾掇，当股价回落到第3个涨停板相近时，获得支柱而再次拉起，睁开第二波拉升行情，累积涨幅横跨60%，投资者可正在第3个涨停板相近入场做众。
大凡景况下，短线主力的均匀持仓本钱正在第2个涨停板相近，主力正在第3个涨停名望大凡阻滞5~15天做短线浮动筹码的清算，随后将连接睁开强势上攻行情。该战法行使恰当，短线%的赚钱空间。
如图1-2所示为东方通讯（600776）走势图：该股洗盘拾掇下场后，初步股价连拉3个涨停，得胜冲破底部盘区压力，然后股价产生振撼走势。当股价回落到第2个涨停板相近时，受到主力本钱的支柱，调理为6个生意日，股价再次强势拉起。往后，再次产生相同的走势，获得墟市逛资的踊跃插足，股价大幅走高。
如图1-3所示为华东科技（000727）走势图：该股向上冲破，股价连拉3个涨停，然后回调到第2个涨停相近时，再次企稳回升，睁开第二波拉升行情，股价连拉四板。
实盘行使本事，正在高位调理5天支配，即使股价不产生深幅回落，则可能占定该股主力并不急于离场，此时散户果断介入半仓，即使随后有涨停则可能正在涨停上加仓，跌破第2个涨停板一半的代价时必要止损。
有的三外有三之后会衔接涨停，基本不产生横盘振撼走势，遭遇这种景况时可能正在第3个涨停相近介入，并一起持有，直到不行衔接涨停或者跌破5日均线时卖出。
如图1-3所示为华东科技（000727）走势图：该股向上冲破，股价连拉3个涨停，然后回调到第2个涨停相近时，再次企稳回升，睁开第二波拉升行情，股价连拉四板。
实盘行使本事，正在高位调理5天支配，即使股价不产生深幅回落，则可能占定该股主力并不急于离场，此时散户果断介入半仓，即使随后有涨停则可能正在涨停上加仓，跌破第2个涨停板一半的代价时必要止损。
有的三外有三之后会衔接涨停，基本不产生横盘振撼走势，遭遇这种景况时可能正在第3个涨停相近介入，并一起持有，直到不行衔接涨停或者跌破5日均线时卖出。
于此同时，咱们正在追击涨停主升浪股票的时刻，终归什么时刻可能看高一点？什么时刻要落伍少少？
一是音问影响。倒霉的音问出来从此，大凡先看开盘价。即使开盘价比预期低许众，评释正在音问阻滞下，主力和追涨盘信念亏折，应当即刻出掉。
二是股价比预期高开许众。这时刻可能稍微等一下，不妨会有更好的赚钱。然而一朝产生下跌走势，亲切预期代价时，要立即出掉，锁定利润。当然即使比拟落伍，高开后也可能即刻出掉。
三是即使股票昨天涨停的换手率低于3%，则本日开盘代价比预期低，然而开盘成交绝顶小。臆想以现正在的成交量连接下去，全天成交量比昨天涨停还小时，可能持股恭候；待股价初步放量上冲，全天成交量臆想比昨天涨停放大很众时，可能择高卖出。
四是从收盘的形式来看，当股价处于高位或者相对高位，产生光鲜的尾盘拉抬举措，拉高收盘；或者结尾几分钟对敲做高股价，拉至涨停。这是最外率的尾盘作秀，主意是蒙骗不明底细的投资者，为随后的出货筑设机缘和空间，本质上是一个众头坎阱。
五是图形好的智力买入，30日均线向上的个股，买入比拟平安。正在自己身手形式欠好的景况下，曲折拉涨停，又封不死，假使收盘以涨停报收，第二天也走不了众高。
六是不要众处出击，重心合怀最先涨停的股票，参观量价是否配合。开盘30分钟就涨停的个股，要算一算当日的成交量会到达众少，大凡不横跨10%换手率，短线都是比拟平安的个股。
必要指导的是，正在追涨停时，实时出局锁定利润优劣常需要的。出局之后，假使后面涨得再众，也不要懊恼，不然会因过于贪心而失掉实时出局的机缘，导致最终被套和蚀本。同时，也要周旋自身的操态度格，弗成喜新厌旧，省得当墟市无涨停时手痒，盲目介入其他个股被套而遗失出击涨停的机缘。
结尾，请不要寻找完满的生意。生意都是有缺陷的，不要寻找最低点买入，最高点卖出。能正在每一波相同走势的行情中拿到属于你的片面，你即是得胜的。明晰了这一片面，墟市的随机震撼对你的影响就会变小许众，你可能用心属于你的结余片面，不去合怀那些更有利于你然而却无法独揽的机缘，下单会更坚定。例如，你的生意手腕是独揽趋向性的机缘，然而，不要守候能买正在最低点，卖正在最高点。你只必要熟手情筑底告竣、初步启动的时刻进入，熟手情冲高回落到必定名望卖出，那么，只消趋向够大，你的利润依旧可观。剩下的利润片面，那是抄底摸顶的生意手腕的利润片面。
墟市是平正的，假使他们真的拿到了比你更众的利润，那么，他们抄底摸顶所面对的危机，也势必要大你许众。因而，你只必要坚定地推行你的手腕，拿到属于你的利润，推行你的危机局限安置。从一个长周期来看，你完成结余的不妨性绝顶大。
其次，自信自身的生意编制。没有100%胜率的生意手腕，即使你有一个通过了磨练，而且你笃信是一个可能完成结余的生意编制，那么，你就要服从编制的信号来做。例如，你通过根本面剖判，得出了某只股票要涨的结论，你的编制给出了入场做众的信号，然而，周边的噪声很大，有的说它会产生更好的入场名望，有的说它面对身手上的压力位等等。即使这些说法都是对的，但对付你来说，这些都是噪音。假使你的进场名望欠好，然而你会拿到属于你的利润。因而，当你的生意编制发出了进退场的信号，你应当坚定入场和离场。不要心存幸运希冀产生更好的名望。由于从长周期来看，你每次违背编制所付出的价钱，要比你服从编制生意付出的价钱众得众。
有许众生意员，正在趋向跟踪编制初步蚀本，初步回撤的时刻，会初步寻求改换，来避免吃亏，于是初步研讨振撼编制，加倍是给他带来必定的收益后，他会正在振撼与趋向之中继续转移，以求自身的编制可能适该当前的境遇。这看起来是对的，听起来也很有原因。然而，他马虎了一个本色。那即是一个成熟的生意编制肯定是有缺陷的，该亏钱的时刻就要亏钱，要少亏，而不是思手腕让它赢利。假使你得胜地改换了一两次，而且赚钱。然而从深刻来看，你势必会丢失，丢失正在对告捷的贪心上。粗心改换编制，也是推行力不敷强的一个显露。这一点，正在标准化这个规模上，外示最为光鲜。返回搜狐，查看更众
